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Nachrichtenzusammenfassung: Straßenbahn

Oct 28, 2023Oct 28, 2023

Ich stimme Glenn zu, dass Bellevue besorgt sein sollte. Persönlich denke ich, dass Bellevue mit seinen Entwicklungsplänen und den erwarteten Einnahmen in seinem Wettlauf, Seattle als regionales Zentrum zu ersetzen, einen Schritt voraus war. Genau wie der vielgepriesene Bellevue School Dist. Da die Stadt aufgrund von Haushaltsdefiziten aufgrund von Schülerverlusten Grundschulen schließt, denke ich, dass Bellevue City seine Ausgaben kürzen muss, die auf künftigen Bauarbeiten basieren, die derzeit unwahrscheinlich sind.

Die Unterschiede bestehen darin, dass Bellevue über ein sehr lebhaftes Einzelhandelsgebiet verfügt, das von großen Ladengeschäften bis hin zur Bellevue Mall reicht und die meisten davon mit kostenlosen Parkplätzen ausgestattet sind. Die Pro-Kopf-Ausgaben von Bellevue sind viel niedriger als in Seattle, und der Verlust von Bellevue wird nicht so sehr auf bestehende Bürotürme, sondern auf geplante zukünftige Türme zurückzuführen sein. Geplante Entwicklungen in East Main, Wilburton und The Spring Dist. Mir kam es immer optimistisch vor, aber jetzt denke ich, dass sie größtenteils verschoben werden und viele noch einmal überdacht werden müssen, und ich kann mir vorstellen, dass die Investoren das gerade tun.

Es war eine Schande, dass sie East Link gebaut haben, wo die Leute nicht hoffen, diese Fahrgastzahlen durch neue Entwicklungen zu erreichen, obwohl damals alle, einschließlich der Stadt Bellevue, dachten, Bellevue wäre das nächste NYC und jeder würde reich werden.

Ich stimme zu, dass Sie die Auswirkungen auf die Steuereinnahmen für Seattle möglicherweise etwas abgeschwächt haben. Es stimmt, dass der Innenstadtkern vor der Pandemie etwa zwei Drittel der Steuereinnahmen Seattles erwirtschaftete, aber WFH wird unterschiedliche Auswirkungen auf die Einnahmen haben:

1. B&O-Steuer. Die Gewerbe- und Gewerbesteuer ist eine Steuer auf Bruttoeinnahmen von Unternehmen. Dies ist die größte Steuereinnahmequelle und dürfte am stärksten zurückgehen oder auf andere Städte umverteilt werden.

2. Umsatzsteuer. Dies ist auf Unternehmenskäufe zurückzuführen, da die Umsatzsteuer auf den Ort des Kaufs, Pendler beim Einkaufen und Essen (und der Mittagshandel ist für die meisten Restaurants von entscheidender Bedeutung, um genügend Stunden für das Personal bereitzustellen) und insbesondere auf die Umsatzsteuer auf Neubauten wie ein neues Büro, zurückzuführen ist Ein Turm kann hundert Millionen Dollar kosten. Das Problem für Seattle besteht heute darin, dass es keine Backup-Einzelhandelssteuerquelle wie Bellevue hat.

3. REET-Steuer. Dabei handelt es sich um die Immobiliensteuer, die auf jeden Immobilienverkauf erhoben wird. Wenn große Bürotürme verkauft werden, fällt eine Menge REET-Steuer an.

4. Kopfsteuern. In Seattle gibt es Steuern, die die Anzahl der Mitarbeiter belasten, sowie hochvergütete Mitarbeiter, die über 400 Millionen US-Dollar pro Jahr einbringen.

5. Parkgebühren. Vor der Pandemie erhob Seattle eine Parksteuer von 10 %, die es, glaube ich, auf 15 % erhöhte, was ziemlich viele Einnahmen einbrachte, die an SDOT gingen.

6. Versorgungssteuern. Die Kosten der Versorgungsbetriebe selbst müssen den Produktionskosten entsprechen und für Versorgungsbetriebe aufgewendet werden. Steuern auf die Versorgungsbetriebe stellen jedoch eine sehr große Einnahmequelle für Städte dar und unterliegen kaum Einschränkungen bei der Nutzung.

7. Grundsteuer. Tatsächlich wird dies fast keine Auswirkungen auf die Stadt Seattle haben, abgesehen vom Verlust neuer Bauten, die von der Abgabenobergrenze ausgenommen sind. Eine Stadt erhebt eine Grundsteuerabgabe, die bis auf eine jährliche Erhöhung von 1 % begrenzt ist, es sei denn, die Wähler stimmen für eine Erhöhung der Abgabe. Die Gesamtabgabe, die weder steigt noch sinkt, je nachdem, ob die Kosten für den Betrieb einer Stadt gleich bleiben, unabhängig davon, ob die Immobilienwerte steigen oder fallen, wird dann auf der Grundlage der Bewertungen auf alle Immobilien verteilt. Wenn einige Eigenschaften steigen und andere sinken.

Ich gehe davon aus, dass es zahlreiche Appelle von Büroturmbesitzern und anderen Immobilieneigentümern in der Innenstadt geben wird, den Wert ihrer Immobilien aus steuerlichen Gründen zu senken (Bellevue wird nicht so viele Appelle haben, weil ein großer Teil des Grundstücks noch nicht bebaut ist und sich sein Wert daher nicht erhöht hat). erhöht). Die gesamten Abgabeneinnahmen für Seattle bleiben jedoch gleich. Der Rückgang der Bewertungen für Gebäude in der Innenstadt wird einfach auf andere Immobilien in Seattle umgelegt, bis die Abgabe – plus 1 % pro Jahr – realisiert wird, weil die Kosten für den Betrieb einer Stadt nicht sinken, weil die Immobilienwerte sinken, genau wie im Jahr 2008, als sich Immobilieneigentümer fragten warum ihre Grundsteuer gleich blieb, als ihr Immobilienwert sank, oder im Jahr 2020, als die Immobilienwerte in die Höhe schoss, die Grundsteuer aber gleich blieb, mit Ausnahme der vom Wähler genehmigten Abgaben.

Die größten Auswirkungen werden wahrscheinlich die Mieter haben, denn um die Abgabe aufrechtzuerhalten, werden für diese Immobilien die Grundsteuern erhöht, um den Rückgang der Gewerbewerte in der Innenstadt auszugleichen, der an die Mieter weitergegeben wird. Ich würde nicht damit rechnen, dass meine Miete in den nächsten fünf Jahren sinkt, egal wie viel Wohnraum gebaut wird.

Aus diesem Grund habe ich vorhin darauf hingewiesen, dass einer der großen Vorteile eines lebendigen Geschäftskerns darin besteht, dass er so hohe Steuereinnahmen generiert, die es einer Stadt wie Seattle ermöglichen, mehr auszugeben, und die Steuerbelastung der Einwohner senkt, und Pendler haben so niedrige soziale Kosten. Auf Mercer Island erhalten wir beispielsweise nur sehr geringe Steuereinnahmen aus unserem kommerziellen Kern und haben daher viel schlankere Budgets, sodass die Stadt Immobilien höher besteuern muss.

Ich halte es auch für unfair und unproduktiv, wenn SLU'er mir vorwirft, ich hasse Seattle, eine Stadt, in der ich seit 1959 arbeite und lebe. Ich liebe die Stadt und habe in den 1970er, 1980er und 1990er Jahren Höhen und Tiefen durchgemacht bis zum Platzen der Dotcom-Blase, der Wiedergeburt Anfang der 2000er Jahre bis zum Absturz 2008, dem Wiederaufleben (fast zu schnell) ab 2014 zusammen mit den Zelten und heute. Ich liebte mein Büro im Smith Tower, nur dass sich die Stadt um mich herum veränderte. Was den Einzelhandel anging, war es tot. Was hatte es also für einen Sinn, nach Seattle zu pendeln und eine viel höhere Miete zu zahlen, plus 275 $/Monat? zum Parken, wenn ich bei MI einen dürftigen Einzelhandel bekommen kann.

Der Unterschied besteht heute darin, dass ich denke, dass viele der Probleme Seattles selbstverschuldet waren, und ich denke, dass die Wähler in Seattle auch so denken, weshalb sie Harrell gewählt haben und der Großteil des Stadtrats aussteigt. Mein Beitrag basierte größtenteils auf den Kolumnen von Westneat und Talton in der Sunday's Times. Einer lebt in SLU und der andere in Belltown, und beide sind Progressive. Wenn SLU'er ein Problem hat, dann mit Westneat und Talton. Herumlaufen und Leute sehen (obwohl Westneat erklärte, SLU sei tot) und zu behaupten, alles sei in Ordnung, während Nike sich zurückzieht, ist keine gute Politik. Dies ist keine Zeit, den Kopf in die Erde zu stecken.

Die Times schätzt, dass Seattle im Jahr 2023 ein Betriebshaushaltsdefizit von 240 bis 250 Millionen US-Dollar haben wird, das sich danach jedes Jahr erhöhen wird. Berücksichtigt man jedoch den Verlust von REET und der Umsatzsteuer auf die kommerzielle Entwicklung, liegt die Zahl meiner Meinung nach eher bei 300 Millionen US-Dollar. Das bedeutet, dass der nächste Gemeinderat die Ausgaben kürzen oder die Steuern erhöhen muss, und dass die Steuern vor allem bei den Grundsteuern steigen werden, um den Rückgang der Bewertungen und Grundsteuern, die von Gewerbegebäuden in der Innenstadt gezahlt werden (und je nach Bedarf auch die Versorgungssteuern), auszugleichen Seattle hat unter der Obergrenze viel Spielraum, obwohl die Versorgungssteuern zu den regressivsten gehören. Die Einwohner von Seattle können immer noch das Gleiche ausgeben, wenn sie wollen, sie müssen nur mehr zahlen, und wenn es die Grundsteuer ist, die die Mieter am härtesten trifft.

Es gibt kein kostenloses Mittagessen, auch wenn einige wie SLU'er glauben wollen, dass es eines gibt.